ابزار وبمستر

ابزار وبمستر

مشهدتخفیف | mashhadtakhfif , mashhad7 , mashhad - مطالب سال جهش تولید

Azadegan Clinic درمانگاه آزادگان

سه شنبه 4 آذر 1399 10:45 ب.ظنویسنده : مدیریت محتوا

 

برچسب ها: Azadegan Clinic درمانگاه آزادگان ، مشهد ، تخفیف ،
آخرین ویرایش: سه شنبه 4 آذر 1399 10:33 ب.ظ

 

مشارکت در ساخت پروژه های ساختمانی

دوشنبه 26 آبان 1399 05:09 ق.ظنویسنده : مدیریت محتوا

 

TIZRO_IMAN  امان تیزرو - مشارکت در ساخت


مشارکت در ساخت پروژه های ساختمانیدارای چندین پروژه اجرا شده در مشهد بعنوان نمونه شاهدایمان تیزرو IMAN TIZRO 09155150026

برچسب ها: مشارکت در ساخت ، ایمان تیزرو ، مشهد ، تخفیف ، MASHHA ، TAKHFIF ،
آخرین ویرایش: دوشنبه 26 آبان 1399 12:23 ق.ظ

 

جمعه ها کجا بریم ؟

پنجشنبه 8 آبان 1399 08:08 ق.ظنویسنده : مدیریت محتوا

 

MASHHAD TAKHFIF  مشهد تخفیف

تخفیف مشهد mashhadtakhfif دیزی تمیزی ابرده مشهدتخفیف mashhadtakhfif و منطقه ییلاقی زشک zoshk
  جمعه ها کجا بریم ؟ پیشنهاد ما اینست که لحظه هایتان را در کنار خانواده در ییلاغات شاندیز و ابرده بگذرانید ...دیگر نگران گرانی نباشید - گروه مشهد تخفیف بیزینس در کنار شماست "رستوران تمیزی" یکی ازبهترین رستورانهای سنتی منطقه ییلاقی و خوش آب و هوای ابرده هست که 4 ساله ما مشتریشون هستیم . اصالت آبگوشت وطعم غذای اصیل ایرانی و قیمت مناسب و برخورد صمیمی جناب آقای تمیزی باعث رضایتمندی مشتریان شده ...ناهار رو اینجا میل کنید و در ادامه به گردشگری در ابرده بپردازید... تنوع غذا هم داره مثل کباب و جوجه و پاچین و چلو هم سرو میشه... عکس زیر رو از محل پخت دیزی تمیزی گرفتم ...ما که راضی هستیم... شما هم بفرمایید نوش جان... توضیح : ارزش غذایی دیزی خیلی بیشتر از فست فود هاست . هر دیزی 1500 کیلو کالری داره میتونید اون رو دونفره هم میل کنید. . غذایی مناسب برای رشد جوانان و همچنین خانم های باردار
قیمت دیزی : پرداخت 22 تومان بجای 44 تومان یعنی نیمه بها پول دادید .
میتوانید با ارسال عدد 1 عضو باشگاه مشتریان ما شوید و با نظرات ارزنده تان ما رو یاری کنید.
09153197424
 آدرس ما : مشهد - شاندیز بعد از میدان ابرده " دیزی تمیزی " نرسیده به پیچ تند


برچسب ها: جمعه ها ، کجا بریم ، مشهد ، تخفیف ، MASHHADTAKHFIF ، TAKHFIF ، MASHHAD ،
آخرین ویرایش: سه شنبه 13 آبان 1399 11:08 ق.ظ

 

مهارتهای لازم برای موفقیت در محیط کار

جمعه 4 مهر 1399 11:00 ب.ظنویسنده : مدیریت محتوا

 
mashhad advantage مزیت رقابتی مشهد تخفیف mashhad7 takhfif ذعسهدثسس
در دنیایی که به سرعت در حال تحول است ، مکانهای کاری به روشهایی تغییر می کنند که بر همه جنبه های انجام کار تأثیر می گذارد. با ادامه فن آوری برای انقلابی در کار مدرن ، مهارتهای لازم برای موفقیت در محیط کار تغییر می کند. در حال حاضر مهمتر از همیشه ، ارتقاء مهارت های دیجیتال و یافتن فرصت های ابتکاری و بدست آوردن مزیت رقابتی است. برای ساخت مهارتهای لازم برای موفقیت در بازار امروز ، دوره های ضروری آنلاین IT را جستجو کنید.
یا با ما تماس بگیرید :
09153197424
مزیت رقابتی | ارزش پیشنهادی | مزیت محصولات | تواناشو | علیرضا احدی |مزیت رقابتی چیست؟ (competitive advantage) 7 قدم تا ایجاد مزیت رقابتیتعریف مزیت رقابتی و عواملی که بر آن تأثیرگذار است – آیفوبلمزیت رقابتی چیست و از چه راه‌هایی ایجاد می‌شود؟ - متمم
In a rapidly evolving world, workplaces are changing in ways that affect every aspect of conducting business. As technology continues to revolutionize modern work, the skills you need to be successful in the workplace are changing. It's now more important than ever to improve your Digital Skills and find opportunities to be innovative and gain a competitive edge. Explore our essential Online IT Courses to build the skills you need to succeed in today's marketplace.
ادامه مطلب
برچسب ها: advantage ، مزیت رقابتی ، مشهد ، تخفیف ، mashhad ، takhfif ، iran ،
آخرین ویرایش: جمعه 4 مهر 1399 09:55 ب.ظ

 

برای شروع نباید عالی باشی اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی

چهارشنبه 2 مهر 1399 05:17 ب.ظنویسنده : مدیریت محتوا

 
http://file.mihanblog.com//public/user_data/user_files/69/206184/start.JPG
برای شروع نباید عالی باشی اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی

برچسب ها: شروع ، کسب و کار ، MASHHADTAKHFIF ، مشهد ، تخفیف ، MASHHAD7 ، BUSINESS ،
آخرین ویرایش: چهارشنبه 2 مهر 1399 02:28 ب.ظ

 

سوپر میوه تک فرامرز

پنجشنبه 27 شهریور 1399 03:16 ب.ظنویسنده : مدیریت محتوا

 
هندوانه میوه تک فرامرز مشهدتخفیفهندوانه میوه تک فرامرز مشهدتخفیف
سوپر میوه تک فرامرز 

tak faramarz fruit store

------------------------
عضو باشگاه مشتریان ما شوید
------------------------
نبش فرامرز عباسی 47
میوه تک فرامرز

برچسب ها: میوه ، تک ، فرامرز ، مشهد ، تخفیف ، mashhad ، takhfif ،
آخرین ویرایش: پنجشنبه 27 شهریور 1399 02:24 ب.ظ

 

السلام علیک یا ابا عبدالله الحسین (ع)

یکشنبه 19 مرداد 1399 02:15 ب.ظنویسنده : مدیریت محتوا

 


السلام علیک یا ابا عبدالله الحسین (ع)

برچسب ها: السلام علیک یا ابا عبدالله الحسین (ع) ، مشهدتخفیف ، MASHHADTAKHFIF ، MASHHAD7 ، مشهد ، تخفیف ،
آخرین ویرایش: چهارشنبه 26 شهریور 1399 08:16 ب.ظ

 

چگونه برای یک آینده غیرقابل پیش‌بینی، برنامه‌ریزی کنیم؟

شنبه 1 شهریور 1399 05:35 ب.ظنویسنده : مدیریت محتوا

 

چگونه برای یک آینده غیرقابل پیش‌بینی، برنامه‌ریزی کنیم؟

بهتر است که مدیران و رهبران از حالت واکنش در یک مدت زمان متمرکز خارج شده و شروع به برنامه‌ریزی کنند. در حال حاضر مشکلی که در مورد برنامه‌ریزی وجود دارد است که با نااطمینانی زیادی روبه‌رو هستیم.

در این مقاله ابزارهایی را بررسی می‌کنیم که برای هدایت کسب‌وکارتان در آینده‌ای نامعلوم و غیرقابل پیش‌بینی استفاده می‌شود:

۱- با واقعیت کنار بیایید

این کار ممکن است سخت‌ترین کار برای شما و گروهتان باشد. جهان به‌سرعت در حال تغییر است و آدم‌ها به‌سختی می‌توانند ذهنشان را به‌سرعت با این تغییرات هماهنگ کنند.

یکی از مدیران کسب‌وکار می‌گفت که «هیچ تغییری حس نکرده‌ایم به جز اینکه مشتریان خواسته‌اند تا هزینه محصولات و خدمات را ۳۰ روز دیرتر پرداخت کنند.» استفاده از این داده وسوسه‌انگیز است برای اینکه خودتان را قانع کنید که دنیا خیلی تغییر نکرده است.

مشکل اینجاست که اگر ذهن شما واقعیت جدید را تمام و کمال درک نکند، گروه شما نیز تغییرات را حس نخواهد کرد. بنابراین آماده نخواهید بود تا با اتفاقاتی که در آینده غیرقابل پیش‌بینی رخ می‌دهد، هماهنگ شوید و انطباق پیدا کنید.

راهی که برای داشتن درک درست از این بحران وجود دارد این است که محیط را بررسی کنید. تا جایی که می‌توانید از منابع بیرونی اطلاعات به دست بیاورید.

برای مثال، در یک همایش سه مدل وضعیت مطرح شده است که یک وضعیت اصلی، یک وضعیت بد و یک وضعیت بدتر را به‌صورت فرضی نشان می‌دهد. حتی اگر درک این موضوع سخت باشد، مهم است که در هنگام برنامه‌ریزی برای یک آینده نامعلوم و غیرقابل پیش‌بینی، صادق باشید و به اطلاعات درست توجه کنید.

۲- سوالاتی با عنوان «چه می‌شود اگر» را مطرح کنید

هنگامی که با محیط کلان (macro environment) سازگاری و تطبیق پیدا کردید، سوال‌هایی با عنوان «چه می‌شود اگر» یا «چه اتفاقی می‌افتد اگر» را درباره کسب‌وکار خود مطرح کنید.

سوالاتی که باید بپرسید عبارتند از:

  • چه اتفاقی می‌افتد اگر مشتریان ما هزینه محصولات و خدمات در طی ۹۰ روز یا مدت زمانی بیشتر از ۳۰ روز بپردازند؟
  • چه اتفاقی می‌افتد اگر یکی از مدیران اجرایی من بیمار شود و به مدت دو هفته و یا بیشتر قادر به کار کردن نباشد؟
  • چه اتفاقی می‌افتد اگر به دلیل اختلال در زنجیره تامین نتوانیم قطعات موردنیاز را به دست بیاوریم؟
  • چه اتفاقی می‌افتد اگه درآمد شرکت برای ادامه سال صفر باشد؟

با مدیران و رهبران و سایر اعضای گروهتان برای تکمیل فهرست سوالاتی که باید از خودتان بپرسید، جلسه طوفان فکری برگزار کنید. گروهتان را ترغیب کنید تا سوالاتی را که به نظر غیرعادی و عجیب می‌رسند، مطرح کنند.

در بحران فعلی اتفاقات غیرقابل پیش‌بینی زیادی افتاده و اتفاقات دیگری نیز در راه است. از گروهتان بخواهید تا با دید بازتری فکر کنند. این کار به شما کمک خواهد کرد تا بیشتر پیامدهای احتمالی را کنترل کنید.

۳- تحلیل حساسیت را انجام دهید

وقتی فهرستی از وضعیت‌ها و شرایط احتمالی برای کسب‌وکار خود را تهیه کردید، از جمله بدترین وضعیت و شرایط، بودجه‌ای را مشخص کنید که این شرایط مختلف را در بر بگیرد. این مدل را با مدیر ارشد مالی شرکت (CFO) و یا معاون مالی مدیر شرکت (VP of Finance) بررسی کنید و بیشترین عوامل هزینه‌ای را مشخص کنید.

این هزینه‌ها را در یک فایل اکسل قرار دهید و آنها را تغییر دهید تا ببینید که با تغییر یک عامل هزینه‌ای، کل بودجه شما چه تغییری می‌کند.

به‌عنوان یک مدیر و رهبر برای شما اهمیت دارد که از جزئیات اتفاقاتی که ممکن است در هر یک از وضعیت‌ها و شرایط برای کسب‌وکارتان بیفتد، مطلع باشید.

همچنین گروه شما باید نسبت به تاثیرات این پیامدهای احتمالی آگاهی کسب کند. بعضی از کارکنان استارتاپ‌ها فکر می‌کنند که اوضاع و شرایط همچنان مثل یکی دو ماه قبل است.

برای مثال، آنها در مورد ادامه روند یک استخدام احتمالی جدید که ضروری نیست، حرف می‌زنند و یا دلشان می‌خواهد که نرم‌افزاری را بخرند که «بهتر است داشته باشیم»، نه اینکه «لازم است داشته باشیم.»

به‌عنوان یک مدیر و رهبر، هر چه بیشتر در مورد جزئیات مهم‌ترین مواردی که وجود دارند و مهم‌ترین شرایطی که کسب‌وکار برای بقا نیاز دارد، شفافیت داشته باشید، بهتر می‌توانید با گروهتان ارتباط برقرار کنید تا به آنها در اتخاذ تصمیمات درست کمک کنید.

همچنین داشتن این اطلاعات به شما کمک می‌کند تا با گسترش شرایط نامساعد، سریع‌تر انطباق پیدا کنید و هماهنگ شوید.

۴- نیمه پر لیوان را ببینید

یکی از نکات مثبت این شرایط این است که در بحران فرصت وجود دارد. ممکن است محصول و کالایی ساخته باشید و نتوانید از آن در کاربرد اصلی‌اش استفاده کنید اما در حال حاضر می‌توان آن را به‌شکل دیگری به کار برد.

یا ممکن است فناوری برای استفاده در زیرساخت‌های درونی سازمانتان در اختیار داشته باشید و ناگهان این فناوری ارزش زیادی پیدا کرده باشد.

همه این موارد را شناسایی کنید.

مدیر یکی از شرکت‌ها تصمیم گرفت یک اتاق جنگ تشکیل دهید تا این سوال را مطرح کند که «اگر نتوانیم به این کسب‌وکار ادامه دهیم، با محصولات و خدماتی که ساخته‌ایم و ایجاد کرده‌ایم، چه کاری می‌توانیم انجام دهیم؟» آنها فرصت‌ها و امکاناتی را برای استفاده از محصولات و خدماتشان پیدا کردند.

فکر کردن به مواردی که درست اجرا نمی‌شود و جواب نمی‌دهد، ناخوشایند است، اما لازم است پیامدهای مختلف را پیش‌بینی کنید تا ضمن اجرای هوشمندانه کارها در حال حاضر، بتوانید برای یک آینده نامعلوم و غیرقابل پیش‌بینی برنامه‌ریزی کنید. اینجا کلیک کنید


برچسب ها: آینده غیرقابل پیش‌بینی ، برنامه‌ریزی ، مدیریت اجرایی ، مشهد ، تخفیف ، mashhad ، takhfif ،
آخرین ویرایش: شنبه 1 شهریور 1399 05:32 ب.ظ

 

سال جهش تولید مبارکباد

جمعه 27 تیر 1399 06:19 ق.ظنویسنده : مدیریت محتوا

 
شعار سال 99 رهبری
سال جهش تولید
اهمیت حوزه اقتصاد و نیز تولید به عنوان موتور محرک اقتصاد کشور

برچسب ها: سال جهش تولید ، مشهد ، تخفیف ، mashhad ، takhfif ،
آخرین ویرایش: جمعه 27 تیر 1399 07:09 ق.ظ

 

 
تخفیف
مشهد
های
هتل
مشاهده
خرید
رستوران
رضا
آباد
شاپ
برای
کافی
آپارتمان
این
زیبایی
ستاره
تخفیفان
کنید
سالن
کافه
صبحانه
رزرو
شهر
فست
دکتر
فود
ویژه
منوی
قیمت
رایگان
وکیل
روی
پیتزا
سایت
بیشتر
مطب
تهران
ترین
کالا
vip
اقامت
بین
سنتی
مجموعه
کباب
میر
کار
اطلاعات
سریع
الماس
اپلیکیشن
آنلاین
لیزر
فرید
سرویس
قصر
نوین
پرویزی
باشگاه
دانلود
برگ
کوروش
ورود
مرکز
تخصصی
اینترنتی
خانه
عماد
تئاتر
آخرین
بوفه
دیزی
بهترین
ساندویچ
پیشنهادات
انتخاب
پارک
تور
دانشجو
رادینا
کوپن
ارسال
نظر
فروشگاه
ورزشی
موهای
تاپ
محصولات
المللی
زائد
آموزش
بانوان
اصفهان
معرفی
دریافت
گروهی
کیش
خودرو
مخصوص
امکان
0.0
2.5
5.0
7.5
10.0
12.5
15.0
17.5
20.0
22.5

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Mobile Traffic | سایت سوالات